品质把控

专项改善课题

全厂学习精益生产管理模式,持续为优化成本-增加效率-提升品质等输出专项改善课题。


专业人员

各类QE、QC关键岗位配置专项人员,严把进出物料端口。


产线五大关键控制

产线五大关键控制首样确认-产线巡检-关键岗位控制-百分百测试-入仓终检等方式力争产品百分百合格出厂。


管理体系认证

工厂体系认证完善ISO9001,ISO14001,ISO45001,BSCI等完成认证


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